麦麦提将信投递出去两周后，终于收到了保罗先生的回信。
信中，保罗坦言能再次为中国的风电事业出一份力，他感到由衷欣喜。
他表示，将即日起程前往荷兰，与相关部门会面，探讨对deltatech metal的收购事宜。
麦麦提读完信，当即写了一封简短却诚恳的感谢回信，然后就只剩下等待保罗的好消息了。
日子重新归于正轨。
他回到了风能公司的日常岗位，上检修平台、跑调度会、签报修单，偶尔还在培训班上兼职授课，给新人讲解风电技术与行业演变。
隔壁的风电二场偶尔也“借人”来用——请他以外聘技术员身份参与技术支持，为他们实现装机容量突破一万千瓦的目标添把柴火。
这段时间里，王曦权也曾短暂找过他。
荷兰那笔贷款项目一事闹得不欢而散，让王曦权和外经委之间产生了隔阂，他不得不转而依托电力局的资源线，去和有意合资的Nordtank公司洽谈合作事宜。
两人见面时没说太多话，只是对视一眼，各自心照不宣。
不过，相比于二场的热火朝天，一场的氛围却明显有些松散下来。
倒不是没活儿干。风机装完只是开始，并网之后的日常运维同样重要，检修、校准、数据回传，每样都离不开人。
问题出在一个字上：钱。
具体就是——工资没到位。
说来荒唐，风能公司怎么也算省属国企，结果职工工资居然要靠公司全年卖电收入去补。
照理说风发的电，原材料是“风”，成本几乎为零，怎么着也不至于亏本。但偏偏电价低得离谱——每度电只有五分钱！
全年电费收入不过二十多万，别说奖金，就连正常开支都捉襟见肘。
这还是麦麦提从吐莱珊和谢世齐清账时偶然听来的，一开始还以为哪儿出错了。
可后来找马文斌一问，才明白其中门道。
“我们这些有职级的，工资是从省委财政预算里直接拨的，可底下那些运维工、仓储员、技术员，他们得靠卖电养。”马文斌有些无奈。
“但以前不是财政统一发放吗？我们单位也没几个临时工啊。”麦麦提话一出口就意识到问题——这都九十年代中期了，全国财政赤字，国营大中型企业产能过剩，早已是摆在台面上的现实。
而这也意味着——国企大规模改革和下岗分流的浪潮，已经悄然逼近。
但让他更惊讶的是，风能公司被断掉福利和绩效的另一重原因，居然是——周明杰在上面拍了马屁。
“说是为了响应上级号召，替政府分忧，自己主动停了我们除基本生活保障以外的所有开支。”马文斌咬着牙，眼里憋着火气，“他还到处跟人吹，说风能公司是零成本高利润的典范，年年都有盈余，效率全国第一。”
“奶奶的！”他说完，重重一拳砸在桌上，“他知道我们现在是怎么撑下来的吗？！”
麦麦提听着，没接话，只默默盯着燃动的烟头，陷入沉思。
“你这一年基本在外跑，不清楚这些情况很正常。”
马文斌再次点燃一根烟，语气慢了下来：“员工们嘴上不说心里却都憋着一肚子火。谢总拿了以前的一些分红出来贴补，可这窟窿太大，哪能填得完？我们这，现在是500多号人，意味着500多个家庭——”
“谢总现在什么打算？”麦麦提问道。
“能有啥逑子法？”马文斌叹了口气，“还记得咱们那台法国吊机吗？你当年坚持买下的那台——七十五吨的大块头，装完主塔就一直闲着。光是放那儿，占地交税还要年年报检。现在想想，不如开出去揽活，租给矿区、油田、或工建单位，照小时收费，用起来说不定比卖电还挣钱。”
说到这儿，他自嘲地笑了下：“谢总还琢磨着要开个加油站。你看这地方虽然偏，可主干道就从边上过去，路上的司机连口热饭都找不着，更别提正规的维修点、加油站了。要真能搞起来，不仅能补贴咱们自己运维用车的油钱，还能靠边际收益养活些人。”
麦麦提听着，点了点头，没说好也没说不好，只是自顾低头把烟按熄，指尖无声地敲着桌面。
其实，他心里已经隐隐有了思路。
吊机开出去揽活，加油站办起来创收，这些都只是“表面”的文章。真想解眼下这局，光靠修修补补不够——得从“人”上动手。
说到底，问题不是设备闲了，是人闲了；不是缺岗位，是缺活干。
这和当前整个国企面临的困境如出一辙：富余人员过多，臃肿低效，不仅人浮于事，还容易互相扯皮，形成内耗。
国企改革的大方向过几年就会明确——推行下岗分流，这是中央层面明确定下来的根本性措施，目的是给老国企瘦身、止血、力挽狂澜。
风能公司，也不能例外。
五百多号人，对应的却是区区十几台风机，根本撑不起如此冗杂的编制。
眼下公司还能勉强维系，未来几年若再无新增装机需求，或遇到政策调整，那连饭碗都未必保得住。
麦麦提心底暗暗权衡：既然如此，为何不提前主动分流一部分出去？
与其等被动裁员，不如自己先搭好一座桥——把那些富余的人，先一步“安置”出去。
“安置”的地方，他手头又不是没有。
他在深圳即将筹办的风电设备配件工厂，后续还打算在乌鲁木齐落地装配线和运维中心。
账目干净，架构合规，且业务与风电行业高度相关。
更关键的是——测风、设备维护、技术咨询、资料翻译、电控适配，这些岗位哪一个离得开风能公司培养出来的老技术员？
只要他稍运作，这些“富余职工”就可以以“外派技术员”的名义被吸收进去，不必真正下岗，甚至连工龄都可通过合作协议计算编内工龄。
更何况，现在这时代，不是每个人都非编制不可。真要能挣到钱，活得下去，谁还非得抱死那纸“铁饭碗”？
可问题就在这——怎么开口。
“下岗”、“分流”这些字，就像刀子，割在人心上。
哪怕只是形式上的外派，也会被人解读成，甩锅清洗、边缘化、被抛弃。
何况他要真提出来，别说员工，就是谢总那关，恐怕也未必会轻易点头。
毕竟，这种“体制内资源流出体制外”的灰色缝隙，稍有不慎，就可能被扣上“瓜分国有资产”“借壳私营”的帽子，政治风险极大。
这条路，他不能明着走。
得有人愿意配合，得有人先被“说动”，还得在不惊动外人、不打破公司稳定的前提下，一步步铺出来。
麦麦提微微眯起眼睛，脑海中已在飞快构思第一批“试点人选”的名单。
他们该是什么人？
技术过硬、背景干净、心理灵活、吃得下苦、不怕没编制，最重要的——对他——信得过。
——
分流这件事，自然不能操之过急。
一来事关人心，二来也得讲究火候。
眼下局势尚未失控，先按谢总的设想稳一稳——吊车出去揽活，加油站搞起来补贴支出，至少能先给大家一碗饭吃。
他大致算了笔账：吊机出去跑工地，一个月下来净利润起码万把块钱；加油站位置好，搞得起来，每天就能回些现金流，缓一缓公司这口气问题不大。
只是这些旁枝末节终归只是应急之策，根本还得看风电主业能否破局。
尤其是“装备新式风机”这件事，在麦麦提看来，是个必须抢先出手的方向。
风电建场已被写进“九五”计划，是谁都拦不住的大势所趋。
如果风能公司在技术路径上被边缘化，哪怕撑住眼前，也没有未来。
麦麦提私下里和马文斌碰了碰后，对方立马同意了这个想法。
麦麦提私下找马文斌聊过一次，对方几乎是立马点头：“你敢提，我就敢扛。”
于是，两人把这个问题摆上了每周的工作例会。
“尽管我们当前的目标，是逐步推进国产化替代，但我还是要说明一点：隔壁王总牵头的二场，他们的装机容量预估已经突破一万千瓦，是我们的四倍，板上钉钉。”
麦麦提扫视了一圈，“我觉得我们有必要抓紧时间，启动新一轮技术合作，特别是在装备新式风机这件事上。”
话音落地，会议室短暂沉寂。
谢世齐缓缓开口：“新式风机？现在？”
他语气不重，但脸色不善，“文斌，麦麦提，我不是反对你们搞进步，但你们掂量掂量现在是什么时候？”
他抬起头，盯着他们两个，语气由缓转冷：“你们说得轻巧。可我想问一句，咱们哪儿来的钱？上级没有新拨款，银行不敢放贷，自治区经委连会都不开，我们用什么装备新机？
风机不是论文，写出来就能落地，它要钢铁、电控、吊装、进出网批复……哪一样不烧钱？”
麦麦提默不作声。
谢世齐继续：“再退一步说，就算你真把风机拉来了，能装上去，能转起来，那又怎么样？”
他抬手指了指会议室窗外远处的风机塔影，声音低下去：“咱们这儿是孤网运行。电网容量死死卡着，你发了电也送不出去，全靠区内消纳。你想拉动技改可以，我问你，谁来用咱的电？卖给谁？收得回成本吗？”
一句话，把会议室压得死静。
麦麦提张了张嘴，却没说出话来。
他忽然想起几年前的那个下午，他和杨启帆对弈时，在征子不利局面时，第一次听到这个词，也听到对方忽然冒出一句：“风电要想出新疆，不是靠风机，是靠电网。”
当时他听得一头雾水，如今却想得清清楚楚。
他们不是东部沿海，不是长三角珠三角，不是电力负荷中心。
他们身在西北，在一张国家主网的边角末梢。
风再大、塔再多、电再绿，送不出去，就只能困死在地头。
忽略这一点，倒也不能怪他，他向来只在设备、工艺、运维上下功夫，对电网政策那一套，并未真正了解过——那压根也不是他钻营的方向。
身旁的马文斌还是不死心，试探着说：“不是说今年就和全国并网吗？”
“你听谁说的？”谢世齐脸色一沉，语调冷下去，“电力局今年能把咱们新疆接进西北大网，就谢天谢地了。”
“你俩急，我理解。”他声音忽然缓和，“但咱们不能再犯当年那种‘设备大跃进’的错误了，风刮得再猛，也得有地方能送出去，才能转得动。”
会议就此陷入沉寂，气氛凝固如冰。
孤网，不只是技术障碍，它卡住的，是整个区域能源战略的咽喉。
但——风发不出去，就真没出路了吗？
麦麦提脑中骤然一亮——如果不能“出电”，能不能“留电”？
能不能让风电“就地转化”成别的价值？
他猛然起身，几步奔回办公室，从角落的铁皮柜里拉出一叠旧项目储备案卷。
纸张已经发黄，封皮边角翘起。
他记得——他清清楚楚地记得，几年前自己曾上报过几个项目，但最后全被贴上“可研不足”打了回漂：
——风电制氢试验点
——风电带动农牧冷链
——风电替代边远牧区柴油发电机组
那时没人信，觉得这些项目“太超前”“不现实”。可如今回头看，这些当年被嫌弃得要命的“冷门方案”，或许正是唯一能逆转现实的活路。
麦麦提盯着资料，拳头越握越紧。
他们未必等得来新的批文，也等不到和全国并网。
但他们能不能，靠自己的风，把局面撑开？
下一步要做的，不止是死盯着新式风机，争一口国产化的气，还得想办法把电“吃掉”、把电“变现”——
变成能用、可见、立刻创造效益的能源产品。
哪怕是制氢，哪怕是热泵，哪怕是整套储能设备，哪怕是个“清洁能源试验点”——
只要能让风转起来，钱流起来，人留得下，就是胜利。
“自渡，不能等被渡化。”
“得让这片风，自己转出新的价值。”